6月10日，北京產(chǎn)權(quán)交易所三層大廳見證了一次特別的簽約，農(nóng)夫山泉正式冠名贊助無錫2015世界斯諾克世界杯，成為體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺(tái)成交的賽事招商首單。

　　讓體育產(chǎn)業(yè)告別“熟人經(jīng)濟(jì)模式”

　　簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)十名來自各個(gè)領(lǐng)域的體育投資人見證了歷史時(shí)刻，其中就包括“姚之隊(duì)”總負(fù)責(zé)人章明基，他說：“今天是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資源發(fā)展的一個(gè)里程碑。”

　　2014年12月18日，北京產(chǎn)權(quán)交易所和國(guó)家體育總局下屬的北京華奧星空科技發(fā)展有限公司共同建立了體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺(tái)。經(jīng)過半年的等待，2015年斯諾克世界杯成為首單交易成功的體育賽事，此前，臺(tái)球皇帝亨德利和中國(guó)花樣游泳隊(duì)，通過此平臺(tái)完成了個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的招商。

　　華奧星空董事長(zhǎng)王平介紹：“所謂體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺(tái)，是個(gè)綜合的平臺(tái)。包括運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)，企業(yè)尋找合作伙伴或出賣股權(quán)、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)， 賽事的招商，甚至俱樂部的轉(zhuǎn)讓。都可以通過這里完成。”

　　王平希望，體育產(chǎn)業(yè)資源的合作與招商，可以從曾經(jīng)的“熟人經(jīng)濟(jì)模式”，轉(zhuǎn)變成適合信息化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的透明交易模式，做到真正的公平、公正和公開。

　　他舉例：“比如NBA，所有的元素都是明碼標(biāo)價(jià)，無論是球隊(duì)、球員，還是商品。我們的平臺(tái)，將幫助體育產(chǎn)業(yè)向前進(jìn)步。”

　　總局官員：推動(dòng)體育走向市場(chǎng)化

　　章明基說：“通過平臺(tái)的對(duì)接，讓市場(chǎng)來配置資源，優(yōu)質(zhì)賽事可以得到更高的贊助;價(jià)值不確定的賽事，市場(chǎng)會(huì)給它充分展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。這對(duì)投資體育的人來說，是非常有益的。”

　　體育產(chǎn)業(yè)大繁榮、大發(fā)展的趨勢(shì)下，民間體育、大眾健身活動(dòng)最近兩年漸漸火爆，幾乎每個(gè)周末，普通民眾投身于跑步、徒步等易于操作的健身活動(dòng)，吸引了不少體育公司從中“分一杯羹”。

　　半年來，體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺(tái)接手了不少大眾健身的招商，盡管價(jià)格可能只有幾十萬，但章明基看中的是它背后的價(jià)值：“這本身就是資源配置的一個(gè)過程，一些小的賽事，不一定需要千萬級(jí)別的贊助，幾十萬就可以展現(xiàn)價(jià)值，這也是非常有意義的。”

　　國(guó)家體育總局經(jīng)濟(jì)司資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)故灝寧說：“從平臺(tái)開始運(yùn)作。到今天第一單，用了半年時(shí)間，期間，我們一直在等待和摸索。這件事最大的意義，是推動(dòng)體育走向市場(chǎng)化，讓體育價(jià)值走到市場(chǎng)中間，通過公開競(jìng)價(jià)。”

　　“打個(gè)比方，它就像婚介所，青年們可以自由相親、自由戀愛。公開，意味著價(jià)值可以最大化體現(xiàn)，這對(duì)體育資源市場(chǎng)化是非常好的嘗試。”顧灝寧說。

　　王平透露，下個(gè)月開始，平臺(tái)將有大量的項(xiàng)目上線，他希望看到進(jìn)步和突破。他感慨，自己已經(jīng)做好了“打持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。“這不是一朝一夕的，需要堅(jiān)持，才能有所收獲。”王平說。